8. Wdrażanie Strategii rozwoju Gdyni

Strategia rozwoju Gdyni to dokument określający kierunki rozwoju w perspektywie długofalowej. Koordynacja wdrażania Strategii rozwoju Gdyni leży po stronie samorządu miasta.
W celu prawidłowego wdrożenia założeń Strategii konieczna jest jej operacjonalizacja. Podstawowym zadaniem, w tym zakresie jest opracowanie i uchwalenie przez Radę Miasta dokumentów szczegółowych: polityk i programów operacyjnych. Minimalna perspektywa czasowa dokumentów uszczegóławiających Strategię powinna odpowiadać okresom programowania Unii Europejskiej.

Dokumenty operacyjne muszą być oparte o analizę sytuacji finansowej miasta z uwzględnieniem prognozy: dochodów, zadłużenia i jego spłat oraz wydatków bieżących związanych ze sferą społeczną i eksploatacyjną miasta. Analiza ta uzupełniona o prognozę pozyskiwania środków zewnętrznych pozwoli określić rozkład czasowy możliwych wydatków inwestycyjnych jako wolnej części dochodów.

W celu umożliwienia koordynacji działań ustalono listę sześciu polityk szczegółowych, które swoim zakresem obejmują całokształt działań ujętych w SRMG:
1. Zarządzanie przestrzenią - planowe i przyjazne dla mieszkańców kształtowanie przestrzeni miasta oraz gospodarka mieniem komunalnym zgodnie z zasadami zrównoważonego rozwoju.
2. Edukacja i wychowanie - podnoszenie poziomu kształcenia oraz działania wychowawcze przygotowujące gdynian do efektywnego wykorzystania ich umiejętności dla rozwoju osobistego i zawodowego.
3. Społeczeństwo obywatelskie - wspieranie jednostek, rodzin i wspólnot lokalnych w celu zaspokajania podstawowych potrzeb społecznych - zapewnienia środków do życia, mieszkania, opieki zdrowotnej.
4. Wzrost jakości życia - zaspakajanie potrzeb wyższych w zakresie dostępu do dóbr kultury, możliwości uprawiania sportu, tworzenia bogatej oferty spędzania czasu wolnego dla Gdynian i turystów.
5. Transport i komunikacja - stworzenie efektywnego i przyjaznego środowisku systemu transportu publicznego oraz układu drogowego w pełni zaspakajającego potrzeby związane z funkcjonowaniem i rozwojem miasta.
6. Przedsiębiorczość i innowacyjność - wspieranie rozwoju gospodarczego miasta, zarówno w sferze tradycyjnej gdyńskiej gospodarki morskiej jak i w zakresie nowych gałęzi przemysłu związanych z nowoczesnymi technologiami.

Ponadto określono sześć programów operacyjnych, których wdrożenie ma szczególne znaczenie dla rozwoju Gdyni w najbliższych latach:
1. e-Gdynia - program wspierania nowoczesnych technik dostępu do informacji jako kluczowy czynnik rozwoju miasta i warunek skutecznej realizacji polityk gospodarczej i edukacyjnej.
2. Bezpieczna Gdynia - program kompleksowych działań edukacyjnych, wychowawczych, inwestycyjnych oraz z zakresu prewencji i zwalczania przestępczości, realizowanych we współpracy z służbami mundurowymi i innymi podmiotami, mający na celu zapewnienie bezpieczeństwa w mieście.
3. Otwarta Gdynia - program uczestnictwa miasta w działaniach na forum ogólnopolskim i międzynarodowym jako narzędzia pozyskiwania nowych doświadczeń przyczyniających się do szybkiego rozwoju oraz istotny element kształtowania wizerunku Gdyni.
4. Gdynia bez barier - program stanowiący szczególne dopełnienie polityki społecznej, ukierunkowany na tworzenie równych szans dla osób niepełnosprawnych, dający każdemu możliwości rozwoju na miarę potrzeb i możliwości.
5. Zielona Gdynia - program działań ekologicznych mających na celu utrzymanie wysokiej jakości środowiska naturalnego w mieście a co za tym idzie podnoszenie atrakcyjności Gdyni oraz poprawę sytuacji zdrowotnej mieszkańców.
6. Przyjazny urząd - program ewolucji administracji samorządowej mający na celu zapewnienie wysokiej efektywności świadczonych usług oraz przyjaznej obsługi mieszkańców i inwestorów.

Przyporządkowanie działań określonych w Strategii do poszczególnych polityk i programów dokonane zostało w tabeli stanowiącej załącznik do SRMG.

Koordynacja wdrażania Strategii rozwoju Gdyni leży po stronie samorządu miasta. Aby usprawnić realizację zawartych w dokumencie zadań, budżet miasta zostanie podporządkowany celom strategicznym, zaś organizacja ich wykonania będzie powierzona poszczególnym jednostkom samorządu według zasad opisanych w politykach i programach. W przypadku mniej skomplikowanych zadań, wskazana jednostka administracyjna (wydział Urzędu Miasta) zorganizuje je i wykona samodzielnie. Jeśli wykonanie zadania wymaga współdziałania kilku podmiotów miejskich, Prezydent Miasta wyznaczy spośród nich koordynatora. Zadania o charakterze bardziej złożonym, wymagające współpracy z podmiotami zewnętrznymi, a także programy o charakterze ponadlokalnym, będą realizowane w formie partnerstwa podmiotów publicznych różnych szczebli lub partnerstwa publiczno-prywatnego w ramach programów operacyjnych i projektów inwestycyjnych - przyjętych do realizacji przez Radę Miasta. Źródłem ich finansowania będzie budżet programu/projektu zawarty w budżecie miasta obejmujący również otrzymane środki zewnętrzne.