Warsztaty adresowane do wszystkich właścicieli małych i średnich firm, liderów i członków kluczowych zespołów w organizacji oraz osoby planujące budowę lub restrukturyzację zespołu. kiedy: środa, 21 maja 2025, godz. 12:00 – 16:00 gdzie: PPNT Gdynia, budynek IV, sala F0.02 wstęp: bezpłatny (z pierwszeństwem dla pracowników firm PPNT oraz uczestników Programu „Firma z zasadami”), obowiązują zapisy: zapisz się! Podczas szkolenia poznasz praktyczne metody, które pozwolą realnie wzmocnić Zespół Zarządzający, a następnie wykorzystać siłę pozostałych kluczowych zespołów w Twojej firmie.Efekt? Większa efektywność, większe zaangażowanie i ponadprzeciętne wyniki – w biznesie i w życiu prywatnym.Kiedyś jeden z właścicieli firm powiedział:„Gdyby ludzie byli jak maszyny, wystarczyłoby ich dobrze zaprogramować – i wszystko działałoby jak w zegarku.”I miał rację. Ale…Można pójść o krok dalej – odkryć potencjał każdej osoby, a potem budować zespół, który działa jeszcze lepiej niż perfekcyjnie zaprogramowana maszyna.Jak to zrobić – o tym dowiesz się właśnie na tym warsztacie.To szkolenie dla liderów, którzy chcą więcej niż poprawne wyniki.Dla tych, którzy wiedzą, że największy potencjał ich firmy ukryty jest w ludziach – trzeba go tylko odkryć, zrozumieć i dobrze wykorzystać. Podczas szkolenia znajdziesz odpowiedzi na pytania: Jak poznać i uwolnić potencjał ludzi, by wzbudzić zaangażowanie? Jak przekuć siłę zespołu w sukces całej firmy? Co, jeśli potencjał ludzi nie znajduje zastosowania w mojej organizacji? Jak połączyć różne osobowości w jeden, sprawnie działający zespół? Jak sprawić, by osoby, które się nie dogadują, zaczęły współpracować? Czy warto stawiać na „gwiazdy”, czy inwestować w „szare myszki”? Jakie konkretne metody i narzędzia już działają w innych firmach? Ile czasu potrzeba i czy naprawdę taka zmiana jest możliwa? Korzyści z udziału: Zrozumiesz, jak działa motywacja i co naprawdę angażuje ludzi Nauczysz się, jak zbudować zespół, który „sam się kręci” – bez ciągłego gaszenia pożarów Zyskasz klarowność w tematach, które do tej pory budziły frustrację Wymienisz doświadczenia z innymi przedsiębiorcami i liderami Poznasz konkretne, sprawdzone narzędzia i procesy – gotowe do wdrożenia Metody pracy: Interaktywny warsztat: krótkie wykłady, ćwiczenia indywidualne i grupowe, praca w grupach Praktyczne zastosowanie metod i narzędzi autorstwa m.in.: Patricka Lencioniego, Paula J. Meyera i Martina Seligmana To nie będzie teoretyczny wykład. To będzie konkretny warsztat z gotowymi rozwiązaniami.Bo kiedy masz silny, zgrany zespół – masz w rękach realną przewagę. O prowadzącej: Małgorzata Prawdzik - Konsultant Biznesu, Ekspert HR, Coach ICC, Senior Rekruter, certyfikowany konsultant narzędzi diagnostycznych: Kompas Kariery oraz OPQ32 (SHL). Od kilkunastu lat wspiera właścicieli firm, menedżerów i działy HR w rozwijaniu potencjału organizacji oraz budowaniu ich przewagi konkurencyjnej. Specjalizuje się w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych, wspierających rozwój kompetencji przywódczych i menedżerskich.Pomaga podejmować trafne decyzje rekrutacyjne, przeprowadza audyty HR oraz wspiera zespoły w zwiększaniu efektywności i zaangażowania. Pracuje z liderami nad identyfikacją talentów, tożsamości zawodowej oraz wartości, które – odpowiednio nazwane i zrozumiane – stają się fundamentem kluczowych decyzji zarówno zawodowych, jak i osobistych. Realizatorka programów rozwojowych, m.in. autorskiego programu „Talenty i Rezulaty”, programu przywództwa „Total Leader” opartego na metodologii LMI oraz „Mentoring Kobiet w Biznesie”. Projektuje i wdraża narzędzia HR dopasowane do specyfiki organizacji. Przeprowadziła ponad 900 sesji mentoringowych i coachingowych dla kadry zarządzającej i menedżerów, zgodnie ze standardami kompetencyjnymi i etycznymi ICF. Kontakt Katarzyna Leszczyńska 602 63 64 05 Opublikowano: 22.04.2025 10:28 Autor: Paweł Jałoszewski (pawel.jaloszewski@gdynia.pl) Zmodyfikowano: 22.04.2025 10:30 Zmodyfikował: Paweł Jałoszewski