Laboratorium Innowacji Społecznych otwiera nowy rozdział dla Gdyni i jej mieszkańców. Po zakończeniu pilotażowego programu UrbanLab wypracowane przez lata narzędzia stają się stałym elementem miasta. W nowej formule UrbanLab będzie rozwijać holistyczne spojrzenie na miejskie wyzwania. W ciągu ostatnich lat miasta przestały być przestrzeniami, które można opisywać wyłącznie przez infrastrukturę, inwestycje czy wskaźniki gospodarcze. Współczesne miasto jest organizmem. Złożonym, pulsującym, stale negocjującym między potrzebami. Te dotyczą wielu zmiennych: klimatu, technologii, mobilności. Pojawiają się też kryzysy społeczne i napięcia wynikające z szybkich przemian. Współczesne miasta stoją więc przed wyzwaniem projektowania życia wspólnoty w trudnych i szybko zmieniających się warunkach. Właśnie dlatego potrzebne jest dziś spojrzenie z poziomu meta, czyli takie, które pozwala widzieć miasto nie jako zbiór odrębnych problemów, lecz jako system naczyń połączonych. Wzrost samotności mieszkańców, starzenie się społeczeństwa, transformacja klimatyczna, zmiany demograficzne, presja technologiczna, polaryzacja społeczna czy przeciążenie przestrzeni publicznych nie są od siebie oddzielne. Nakładają się na siebie i wpływają wzajemnie. Odpowiedzią na te wyzwania nie może być działanie punktowe. Potrzebne są mechanizmy, które łączą diagnozę, eksperyment, dialog i wdrażanie rozwiązań w codzienną praktykę miasta - tłumaczy Tomasz Augustyniak, wiceprezydent Gdyni. Takim mechanizmem w Gdyni był i pozostaje UrbanLab. Wyzwania, którymi się zajmujemy, mają wymiar globalny i będą w dużej mierze kształtować przyszłość miast. Choć wiele efektów lokalnych działań ujawnia się w dłuższej perspektywie, część z nich przekłada się na codzienne doświadczenia mieszkańców już teraz. Pokazał to najpierw prowadzony w Gdyni projekt UrbanLab, z którego doświadczenia chcemy korzystać - wyjaśnia Maciej Kochanowski, dyrektor Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni. UrbanLab pozostaje w Gdyni jako część Laboratorium Innowacji SpołecznychChoć formalny projekt UrbanLab został zakończony, jego misja nie dobiegła końca. Przeciwnie, dojrzał do nowej formy i będzie kontynuował prace jako dział Laboratorium Innowacji Społecznych. To naturalny krok: przejście od pilotażu do trwałej struktury zakorzenionej w codziennej pracy nad rozwojem miasta. Dzięki temu wypracowane metody, sieci współpracy i doświadczenianie pozostaną zamkniętym rozdziałem, lecz staną się integralnym elementem miejskiego systemu reagowania na zmiany - mówi Kochanowski. Nowa odsłona UrbanLab opiera się na założeniu, że samo pojęcie smart city, rozumiane jako technologiczne usprawnianie miasta, nie wystarcza. Dzisiejsze miasta potrzebują modelu smart city zorientowanego na człowieka. Takiego, które jest jednocześnie inteligentne, zrównoważone, odporne, uczące się i przyjazne do życia. To oznacza myślenie o mieście nie jako infrastrukturze, lecz jako relacji. Będzie to możliwe dzięki pracy ekspertek, które łączą różne perspektywy i kompetencje.Pierwszy obszar to rozwój miasta to zorientowanego na człowieka: mieszkankę i mieszkańca oraz innowacje publiczne. To podejście zakłada projektowanie usług, polityk miejskich, a także rozwiązań odpowiadających na realne potrzeby osób zamieszkujących Gdynię. Łączy badania, dane, service desing i nowe technologie, a UrbanLab będzie przestrzenią testowania i prototypowania innowacji, które po sprawdzeniu w praktyce będą mogły stać się trwałym elementem funkcjonowania miasta. Kluczowe będzie projektowanie rozwiązań, które odpowiadają na realne potrzeby mieszkańców: poprawiają jakość usług publicznych, wspierają dobrostan, dostępność i integrację społeczną. W nowoczesnym mieście, aby projektować i wdrażać zwinniejsze rozwiązania ważne jest rozwijanie kultury innowacyjności, obserwacja i analiza trendów. To oznacza pracę na styku różnych środowisk: mieszkańców, administracji, nauki, biznesu i nowych technologii, oraz tworzenie przestrzeni do wspólnego pilotażu i dopracowywania pomysłów, zanim staną się trwałą częścią polityk miejskich. Zależy mi na budowaniu partnerstw, tworzeniu możliwości rozwoju i nowych okazji do współpracy, by Gdynia mogła skutecznie reagować na zmiany i rozwijać się jako miasto przyjazne, odporne i współtworzone przez mieszkańców - mówi Magdalena Żółkiewicz, koordynatorka innowacji UrbanLab z Laboratorium Innowacji Społecznych w Gdyni. Drugim obszarem będzie włączenie społeczne i współpraca międzysektorowa. Współczesne wyzwania wymagają działań wykraczających poza granice pojedynczych instytucji. Dlatego UrbanLab będzie rozwijał partnerstwa łączące m.in. mieszkańców, administrację czy organizacje społeczne. Równolegle będzie wzmacniał kapitał społeczny, wspierał lokalne wspólnoty, rozwijał dialog i partycypację oraz projektował rozwiązania sprzyjające integracji i dostępności, tak, aby większa liczba mieszkańców mogła aktywnie współtworzyć miasto. Chcę koncentrować się na tym, co często decyduje o sile miasta, choć bywa w tym kontekście mniej widoczne, czyli na relacjach między ludźmi. Wzmacnianie kapitału społecznego, budowanie lokalnych więzi i tworzenie warunków do współpracy mieszkańców to dziś jedno z kluczowych wyzwań rozwojowych. Integracja i włączenie społeczne nie dzieją się same. Wymagają natomiast świadomego projektowania procesów, narzędzi i przestrzeni, które pomagają ludziom spotykać się, działać razem i współtworzyć swoje otoczenie. Zależy mi na tym, by działania UrbanLabu przekładały się na konkretne praktyki wspierające mieszkańców na co dzień: od rozwijania modelu Przystań Gdynia i domów sąsiedzkich, po wspólne wypracowywanie narzędzi budujących kulturę dialogu, empatii i współpracy. Ważne jest dla mnie, żeby rozwiązania nie były tworzone „dla” mieszkańców, ale razem z nimi i z lokalnymi partnerami – opowiada Dobrosława Korczyńska-Partyka, koordynatorka ds. włączenia społecznego i współpracy lokalnej. Na zdjęciu Dobrosława Korczyńska-Partyka (z lewej) oraz Magdalena Żółkiewicz podczas promocji publikacji „Różnorodność jako zasób. Poradnik kompetencji międzykulturowych” wydanej m.in. w oparciu o doświadczenia z realizacji projektu Liveability (fot. materiały LIS Gdynia)Trzecim obszarem działań UrbanLab będzie rozwój miejskiej przestrzeni, rozumianej jako środowisko zamieszkiwania. Formuła urban lab umożliwia prowadzenie działań w rzeczywistych warunkach funkcjonowania miasta, w skali która pozwala analizować konsekwencje przed ich wdrożeniem jako polityki miejskie, działania inwestycyjne czy standardy administracji. Jest to sposób sprawdzania ścieżek rozwojowych łączących perspektywę techniczną, społeczną i organizacyjną. - UrbanLab jest dla mnie metodą opisywania złożonych wyzwań miejskich. Metodą, która ucieka od silosowości, technokracji i business as usual, dlatego doceniam, że znalazło się dla niej miejsce w strukturze gdyńskiej administracji. W zespole UrbanLab chcę budować programy rozwojowe oparte na badaniach, lokalnych diagnozach potrzeb użytkowników oraz modelu włączania mieszkańców i interesariuszy w projektowanie oraz realizację miejskich przedsięwzięć. Jeśli będą ku temu warunki - skalować te programy i wszywać w miejskie polityki. Jedną z przygotowywanych przeze mnie ścieżek rozwojowych jest Wygodna lokalność - szkoły. Program, który może wspierać środowiska szkolne w kształtowaniu zdrowej i dobrej przestrzeni dla swoich użytkowników. Może też ewoluować w inne obszary zamieszkiwania. Pracuję procesowo. Bez względu na to czy angażuję się w proces inwestycyjny, działania dzielnicowe czy pilotażowy program mieszkaniowy, korzystam z przywileju pracy w samorządzie, żeby testować współpracę administracji z użytkownikami miasta. Od wielu lat wspieram procesy przygotowania inwestycji już na wczesnym etapie definiowania potrzeb i zakresu zadania, tak aby rozwiązania przestrzenne były lepiej dopasowane do rzeczywistych sposobów użytkowania miasta. W modelu UrbaLabu,ograniczenie "rozwoju" wyłącznie do branży inwestycyjnej byłoby jednak niestosownym uproszczeniem - mówi Barbara Marchwicka, koordynatorka programów rozwojowych w zespole UrbanLab. fot. Barbara Marchwicka, koordynatorka programów rozwojowych w zespole UrbanLab. Wcześniej pełniła funkcję m.in. Pełnomocnika Prezydenta Miasta Gdyni ds. Przestrzeni Publicznych//archiwumPierwszy w Polsce UrbanLabGdynia UrbanLab powstał w marcu 2019 roku jako pilotażowy eksperyment wdrożeniowy realizowany w ramach projektu „Adaptacja Koncepcji UrbanLab w Gdyni”. W latach 2019–2021, we współpracy z Ministerstwem Funduszy i Polityki Regionalnej oraz Instytutem Rozwoju Miast i Regionów, testowano nowy model działania miejskiego: przestrzeń dialogu i wspólnego wypracowywania rozwiązań z udziałem mieszkańców, administracji, organizacji społecznych, nauki i biznesu. UrbanLab nie był jednak jedynie projektem. Był próbą znalezienia przestrzeni na dialog pomiędzy różnymi jednostkami. Informacje o działaniach w ramach projektu można znaleźć tu: https://urbanlab.gdynia.pl/artykuly/urbanlab-gdynia-bilans-projektu-ktory-zmienil-sposob-myslenia-o-miescie/. Galeria zdjęć Pobierz galerię UrbanLab zostaje w Gdyni. Stał się działem Laboratorium Innowacji Społecznych//fot. materiały prasowe LIS Pobierz zdjęcie Warunki pobierania Wszelkie prawa do zdjęć lub grafik prezentowanych w ramach portalu, należą do Prowadzącego portal lub do podmiotów z nim współpracujących i podlegają ochronie prawnej. Prowadzący portal zezwala na kopiowanie i przedstawianie utworów jedynie w celach niekomercyjnych oraz pod warunkiem zachowania go w oryginalnej postaci i zachowaniem kontekstu tematu, do którego zostało wykorzystaneprzez redakcję gdynia.pl. Opublikowane materiały powinny zawsze zawierać źródło, czyli adres strony www.gdynia.pl. Na publikowanie utworów w innych celach wymagana jest zgoda właściciela strony czyli Prowadzącego portal. Opublikowano: 16.07.2026 13:23 Autor: Agata Gołąbek- Polus (a.golabek-polus@lis.gdynia.pl) Zmodyfikowano: 18.07.2026 17:46 Zmodyfikował: Małgorzata Omachel - Kwidzińska